Inspiré du site LikeButton.Me centré sur les sources US, je vais utiliser le concept pour faire le tour des Social plugins mis à disposition par Facebook.

Un premier jet de ce que pourrait être des sites de recommandation et ou d'analyse des centres d'intérêt de son réseau social.

Le projet est à suivre et ouvert à toute idée, recommandation.

Merci à Kim pour ses traductions.

Sauf à avoir vécu sur Mars vous aurez en mémoire le clash entre Copiepresse et Google sur la thématique de l'indexation. Particulièrement l'intégration dans le service Google News. Prélude prophétique d'un sujet qui revient au devant de la scène grâce au magnat Rupert Murdoch qui rendra payant tous ses titres en ligne et du même coup veillera à les faire désindexer de Google.

Une très longue interview est disponible sur YouTube pour se faire une opinion sur les motivations de Rupert.

On comprend que dans la logique du « Google parasite », la meilleur défense c'est l'attaque et que lui interdire d'indexer des contenus c'est saper sa raison d'être ; mettre à disposition l'information.

Certains laissent entendre que c'est une aubaine pour Microsoft et son moteur Bing qui peine à décoller. En effet pourquoi ne pas faire alliance contre le géant Californien en indexant préférentiellement les contenus des éditeurs sur un moteur défini en échange de revenus maximisés ?

Adieu neutralité, adieu savoir universel, bienvenu dans un monde de chapelles. En gros c'est une redite de l'épisode belge de 2006.

Or on est en 2009 et il est fort possible que le combat soit déjà une étape plus loin et que le modèle du moteur de recherche et de l'obsession SEO soit déjà à ranger aux oubliettes, remplacés par le bouche à oreille, le retweet et la valeur marque des sites de presse et de leur relation à leur lectorat, leur communauté.

En effet d'autres postulent que Murdoch a compris que la reprise en main de la relation avec le lectorat passe par la recommandation et que le trafic principal des sites du groupe Newscorp vient de twitter ou Facebook.

Je ne saurais trop vous rappeler le graphe que j'avais réalisé sur la diffusion de l'info à l'ère du real-time web

L'idée est donc de court-circuiter l'inter-médiation de Google, c'est elle qui siphonne les revenus publicitaires. Le brand le plus puissant du monde sert de porte d'accès à toutes les autres marques, or cette position est contestée par la prise d'importance des réseaux sociaux et du real-time web où les marques peuvent agir en leur nom propre et capitaliser sur leurs services.

Qu'en est-il dans notre beau Royaume ?

Le soir a pris pied sur Facebook (2,75 millions de Belges) et rassemble plus de 4200 fans, ce qui représente 0,57% du lectorat régulier (+/- 700K visiteurs réguliers sur le soir.be en octobre 2009). Je serais curieux d'en connaître plus sur le dispositif mis en place pour animer cet espace si quelqu'un veut partager sur le community mangement chez Rossel, d'avance merci !

Cette fan page a un compte twitter un rien famélique, un autre compte diffuse les liens du fil info, mais l'initiative n'émane pas du journal.

Côté IPM deux fan pages pour la Libre et la DH. Meilleurs résultats pour la page de la DH puisque cComme celle du Soir elles bénéficient d'une exposition sur la homepage du site.

De même que pour Rossel si quelqu'un veut bien m'expliquer le dispositif mis en place pour gérer la communauté je suis curieux. Deux comptes (@lalibre et @lalibrebe) twitter complètent le dispositif mais aucune garantie quant à leur propriétaire.

Détail cocasse sur Bing : ni La Libre, ni Le Soir n'ont leur homepage en réponse à une recherche sur leur marque… Merci Copie presse.

Des bruits laissent entendre que Rossel envisage de repasser nombre des contenus de son site phare du côté des contenus payant. 2010 risque d'être une année chaude sur ce front.

Je portais la casquette de celui qui travaille pour un portail généraliste et blogue. "Le méchant"

Outre le plaisir de revoir Didier et Laurent, déjà croisés auparavant et de faire la connaissance de Christian, je dois bien avouer que cet évènement n'aura rien eu de transcendant.

Tout le monde argüant de sa bonne forme, de sa bonne position et de sa bonne stratégie pour affronter l'avenir, c'est gnan-gnan et très 2008 avant septembre.

Sans doute ne sommes nous pas si éloignés dans nos approches, ne lisons-nous que ce qui nous sert dans les études que nous compulsons. Peut-être aussi refusons nous d'admettre que les choses changent. Va savoir.

J'ai commencé ma présentation avec un slide comportant une citation de Machiavel que j'avais lue chez Louis Naugès et que j'ai reprise in extenso.

[...] il n'y a point d'entreprise plus difficile à conduire, plus incertaine quant au succès, et plus dangereuse que celle d'introduire de nouvelles institutions.
Celui qui s'y engage a pour ennemis tous ceux qui profitaient des institutions anciennes, et il ne trouve que de tièdes défenseurs dans ceux pour qui les nouvelles seraient utiles.
Cette tiédeur, au reste, leur vient de deux causes : la première est la peur qu'ils ont de leurs adversaires, lesquels ont en leur faveur les lois existantes; la seconde est l'incrédulité commune à tous les hommes, qui ne veulent croire à la bonté des choses nouvelles que lorsqu'ils en ont été bien convaincus par l'expérience
Le Prince, Chapitre VI

Avec l'air qu'ont les médias à l'heure actuelle je serais curieux de voir ce qui sera dit d'ici à un an.

A titre d'archive je vous mets après le saut le contenu de mon speech de présentation.

Mesdames, Messieurs bonjour,

Comme je vous le laissais entendre dans cette vidéo d’introduction Belgacom Skynet est une entreprise pour qui l’avènement des médias digitaux a représenté d’emblée une opportunité sans jamais être un risque.

Elle a permis à une société qui commercialisait des connections internet de prendre pied dans le marché des médias.

C’est avec l’émergence des médias digitaux, grâce à leur adoption par le plus grand nombre que l’entreprise s’est développée.
Je vous propose durant le temps qui m’est imparti de passer en revue les 3 étapes de ce développement du web du point de vue d’une société comme Belgacom Skynet et plus particulièrement pour ce qui nous occupe dans ce panel sous l’angle de l’accès à l’information.

La première étape est évidemment l’avènement du web

Sur une période de 8 ans de 1995 à 2003 la société Skynet a développé avant tout des applications web puis un premier site portail sous le nom de « belcast.be ». Site qui évoluera en « skynet.be » à la fin du siècle dernier. De part son positionnement « skynet.be » deviendra rapidement le premier portail généraliste belge.
A l’époque la mission du portail était de proposer à tous le meilleur du web sur un site unique.
Nous maintenions un index de sites, un web mail et d’autres services et applicatifs dont un bon nombre sont encore en ligne à l’heure actuelle.

Il s’est agît à cette époque de convaincre les fournisseurs de contenu établis que l’émergence d’un portail n’était pas un danger mais une opportunité et d’établir des liens contractuels avec eux afin d’offrir à nos utilisateurs des archives vidéos, des dépêches d’agence, des cours de bourse, des informations de type magazine ou des éphémérides. Nous ne produisions pas nous agrégions et diffusions des services et informations.

Ce fût une approche gagnante. Les utilisateurs se tournaient progressivement vers l’internet grâce aux offres gratuites et à l’apparition des accès à large bande, ils disposaient d’une information locale riche et diversifiée.

Puis le web2.0 est venu

Après l’explosion de la bulle internet et les difficiles années 2001-2002, l’implication de l’utilisateur, le renouveau des usages en ligne se marque chez Skynet par le lancement d’une plateforme de blogs en 2003, l’apparition progressive des commentaires sous tous les contenus, et la modération de ceux-ci par les utilisateurs.

C’est aussi la période où l’activité régie de la société est réintégrée et où les premiers partenariats avec d’autres sites sont conclus.
Skynet met en place des outils de syndication de contenu, met à disposition de ses utilisateurs des flux RSS, développe un service de page personnalisable sous le nom de « mon.skynet.be ».

Ceci donne l’opportunité à un utilisateur de composer sa propre sélection de sources, de contenus, lui octroie le rôle d’éditeur. Les nouveaux applicatifs du portail l’incite à réagir, à étendre son cercle de contacts.

Skynet offre toujours un contenu généraliste vaste sous sa marque mais une grande partie de son audience est attirée par le contenu produit par les utilisateurs et une frange de ses utilisateurs consulte des contenus et des sources qui ne font pas partie de l’offre de base du portail sur un support totalement personnalisable.

Ces différentes initiatives permettent au portail « skynet.be » de conserver une audience importante dans un marché où les premiers à souffrir du renforcement des sites de presse, leur transformation progressive en portail sont les portails historiques.
La troisième étape est le web en temps réel et la fragmentation de l’attention

Tendance de fond depuis 2006, le web en temps réel est celui qui permet à chacun de consulter à l’instant précis ce qui se discute online. Comment un événement est perçu par ses proches. Comment les témoins d’une tragédie en font rapport.
Twitter, friendfeed, cover it live, qik, storytlr sont quelques-uns des services émergents qui permettent de rendre compte et de diffuser en temps réel ses opinions, informations, photos.

Cette approche, comme les précédentes, ne remplacera pas les usages et les pratiques décrites, elle vient s’ajouter à des usages existants qui évoluent. Elles représentent dès lors des opportunités pour qui sait les employer sur ses sites.

Cette multiplication des options, des supports, des médias induit inévitablement une fragmentation de l’attention et une fragmentation des audiences

Médiatiser l’activité des membres de la communauté, simplifier le partage d’information, seront assurément des pistes de développement que les sites web devront implémenter pour répondre au goût de l’immédiateté qui s’empare des surfeurs ces dernières années.

Pour conclure momentanément et j’espère continuer le débat avec les autres orateurs, je pense que tout site qui a vocation à diffuser de l’information est confronté à une audience dont la volatilité et l’évolution des besoins rendent la fidélisation chaque jour plus difficile. Une marque forte n’est plus gage de prédominance dans un marché où l’immédiateté et l’accessibilité fondent les choix.

C’est donc en accompagnant encore voire en suscitant ces changements que nous pourrons conserver l’attention du public, la légitimité qui en découle et bien entendu les faveurs des annonceurs.

Je vous remercie.

En français pour « fragmentation de l'attention » j'ai trouvé 7 occurrences. En anglais c'est autre chose, il y a pléthore. Etrange disproportion qui m'a fait réfléchir à ce que j'envisageais en associant ces termes.

C'est un phénomène que je perçois et décrirais comme suit :

Phénomène de dispersion de l'attention entre un nombre croissant de sources d'information et canaux de transmission. Volatilité dans la gestion de ses besoins informationnels ; concurrence entre différents centres d'intérêt ou sources d'information qui permettent de rester toujours en éveil, d'assouvir son hypercuriosité.

L'attention fragmentée est un phénomène qui peut être analysé au niveau de l'individu et au niveau des groupes sociaux, bien que dans le second cas en français on parle plus de « fragmentation des audiences », comme si le phénomène n'était perceptible que sous l'angle du producteur / diffuseur de contenus.

Fragmentation pas déficit

Dans mon esprit ceci n'a rien à voir avec les TDAH (trouble déficitaire de l'attention / hyperactivité) ou les distractions digitales, ces alertes de réception d'un message, d'un tweet, d'une mise à jour d'un flux qui vous détournent de vos activités.

Je parle du résultat d'une mutation des moyens et techniques d'information, d'une pléthore de réponses possibles aux stimuli de la curiosité. Ils nous font découvrir qui un blog, qui un site, qui une newsletter, un service mobile, un twiteur, un friend, une chaîne de télé qui répondent à nos besoins et par la-même ajoutent une source à notre éventail de médias.

Les joies des Danaïdes

Etendre son savoir ou combler son ignorance comme les Danaïdes leur tonneau procure du plaisir. La technologie a simplifié l'apprentissage ou pour le moins l'accès au savoir. Mais si les canaux sont multiples, ils répercutent du bruit en écho sans fin et la validité des sources se trouble.

On peut également vite succomber à la boulimie, l'offre d'info frôle la crise d'obésité, il convient donc d'avoir des affinités électives avec les sources, de réduire le bruit de se prémunir de l'overdose.

Filtrer pour surnager

Les prescripteurs de notre curiosité sont notre propre expérience et les limites de notre savoir, ainsi que nos proches ou des médiateurs que nous avons sélectionnés.

La part de découverte, d'exploration est laissée soit à Google et à notre capacité à formuler des questions, soit aux suggestions de nos contacts (emails, listes de lecture partagées, twitter, etc.). L'organisation de nos sources (bookmarks, flux rss, newsletter, etc.) induit une sélection dans l'offre et une restriction dans ce qui nous parvient. La pertinence subjective des choix des autres guide notre sélection.

Que nous soyons fan de foot, ardent défenseur des droits d'Israël, militant écolo, passionné de tricot, érotomane, nous filtrons pour trouver ce qui nous plait, uniquement ce qui nous plait afin d'éviter les distractions, les discordes, les déceptions.

Nous renforçons, consolidons notre univers mental, excluant le bruit des sujets ne nous intéressant pas ou bien des discours qui vont à l'encontre de nos convictions. Le meilleur outil de censure actuel c'est la limite de notre curiosité pour le bruit ambiant.

Le futur du débat public

Ce filtrage personnel, qui tend à l'homogénéisation de l'univers cognitif, même si c'est une mosaïque de sources qui l'étaye, donne à imaginer une société future où le discours public, la voix du pouvoir ou le message publicitaire auront du mal à se frayer un passage à traverser les différentes chambres d'écho que nous construisons.

C'est tout le propos d'Ed Shane dans Disconnected America: The Consequences of Mass Media in a Narcissistic World (2000) ou celui de Cass Sunstein dans ses livres Republic.com (2001) et Republic.com 2.0 (2007). La cyberbalkanisation de la société qu'ils décrivent, voir prophétisent vu la précocité des analyses ne se marque pas de façon globale mais certaines poches ou sujets sont diamétralement abordés en ligne en fonction du groupe social auquel on appartient.

Pensons au darwinisme, à la Palestine, au foot, trois champs où le parti pris joue un rôle fondamental dans la gestion de son attention.

Sale temps pour le reach

Certains produisent du contenu sur différents supports. Ils bloguent, microbloguent et socialisent. Ils tentent de rester sur la crête de la vague, de toucher un maximum de personnes.

Pourtant plus la technologie avance plus leur audience se morcèle et bien souvent leurs efforts, si ils ne sont pas soutenus par une rentabilité claire, se concentrent en priorité sur les nouveautés, la hype. Délaissant parfois la maîtrise pour l'expérimentation hasardeuse. Les blogueurs que j'aime ne sont pas tous de bon twitter et inversement.

Eroder son potentiel d'attention en multipliant sa diffusion est-ce la bonne approche ? Faut-il se centrer sur ce qui buzze au risque de lâcher la proie pour l'ombre ?

Pour ma part twitter ne remplacera pas mon agrégateur RSS et mon lifestream ne mérite pas la home de mon blog.

Je ne pourrai pas suivre le débat j'ai donc pondu un petit commentaire sur mes observations.

Je vous le livre in extenso ci-dessous, si le débat vous branche continuez le sur le site de l'émission

On lira avec délectation ou incrédulité la différence de couverture dans la presse néerlandaise et la presse belge des déclarations de Maurice Lippens sur la débâcle annoncée.

Ces analyses datent de juillet et n'ont pas beaucoup percolé dans l'opinion publique de ce côté-ci de la frontière. Pourtant des journaux belges ont fait état de cette interview.
Dès lors suivre le système financier aux "soins intensifs" à la façon d’"Urgence" en livebloguant comme les grands titres nationaux, c'est une manière comme une autre de bénéficier de l'effet de panique et capitaliser de l'audience. Rien de tel qu'un bon drame.
On aurait pu agir autrement et ENFIN faire usage du web à sa juste mesure. Collectionner des archives sous la forme d'un dossier. L'étoffer jour après jour. Documenter, suivre, y revenir, y référer.

Assurer un travail d'exhaustivité par la collection des sources, pas uniquement un journalisme du lien, mais aussi une politique éditoriale de l'oignon, couche, après couche, article après article mettre en perspective ce qui se tramait et qui se savait (voir le financier de la place qui charge le gouvernement au fait depuis 2 semaines) pour prendre la mesure de la crise qui se profilait.

Selon moi la presse n'a pas expliqué, n'a pas décodé, elle a eu tendance à simplifier et comme souvent la télévision a traité de manière manichéenne des sujets complexes.
A ce propos voir le sentiment d'un insider de Fortis sur les questions de Nathalie Maleux

Donc j'aurais tendance à penser que la presse généraliste (et je pense qu'il n'y a pas de presse spécialisée finance en Belgique) a manqué de clairvoyance et a réagi sous l'effet d'une surprise à des problèmes qui dépassent la seule explication par la crise des subprimes qui aura servi de paravent à un dysfonctionnement bien plus grave et profond des règles du crédit.

En gros la majorité des gens regardaient les diables, les experts et les élucubrations de Franck Istasse n'auront pas grand impact (sauf peut-être à refroidir la blogosphère sur les futures initiatives de la maison Kafka), on peut toutefois se questionner comme Jean-Yves Huwart sur le traitement du sujet.

Comme Malou le note dans un commentaire j'apparais fort haut dans le ranking google donc si vous cherchez où ça débat allez voir chez Diederick Legrain (le journaliste de traverse), Gaetano où Alain Gerlache nuance, sur twitter où ça se lâchait live et bien sûr sur le site info de la RTBF.

On y lit des choses du genre :

L’équipe à Defossé a réussi à monter le plus grand comble du reportage télé : tenter de donner une leçon de journalisme (aux pouilleux amateurs du net) tout en ne respectant pas les plus basiques règles éthiques (subjectivité maximale, montage bien pensé, disproportions, amalgames, …).

Le débat continue vendredi en radio et Charles Bricman en sera... il nous en parle aussi.

J'ai depuis mes études d'INFODOC (gestions de l'information, archives, etc.) en ligne de mire le jour où le travail entrepris en 1996 pour conserver ce qui peut l'être ne visera plus la seule conservation du patrimoine mais aussi son exploitation à grande échelle.

On semble s'en approcher.

Pour se rendre compte de la complexité de gestion et de numérisation du patrimoine dormant sur les rayonnages des services d'archives de la RTBF, on consultera un document PDF publié en 2005 par Alain Goossens dans le cadre d'une conférence tenue au Mundaneum.

On notera l'urgence évoquée à l'époque de sauver 6000 heures d'archives menacées (on peut espérer que la mise en ligne de monexpo58.be prouve que le travail a été fait) et la nécessité aux yeux des proches du dossier de voir un partenariat public-privé mis en place pour assurer la viabilité du projet.

C'est là que cela se corse.

La société sera une SA et sera détenue (libérez-là ?!) à 50% par la Région Wallonne, 40% la RTBF & 10% la Communauté française. Où est le privé ?

Coût 24 millions d'euros en numéraire pour la Communauté et la Région (6€ par citoyen) et 16 millions en valorisation du matériel (supports d'archives et machines de lecture) donné par la RTBF.

Lieux d'implantation Liège. Le bébé s'appelle Sonuma (on retrouve la créativité patronymique des intercommunales des années septante, dans ce nom valise construit à partir de Société de numérisation des archives).

Un mois après les premières annonces le nom de domaine en .be et en .com et en tous les points est libre. Quasi un appel au cybersquattage qui dénote qu'au delà des enjeux financiers la conduite du projet n'est pas pleinement aboutie. Aucun des acteurs du dossier n'y a pensé avant de faire des risettes aux journalistes. Mais c'est sûrement un détail.

Si l'on peut se réjouir de voir entrepris un chantier trop longtemps laissé en suspens ou reporté, et espérer voir un site grand public et une plus grande exploitation des ressources disponibles, certaines questions restent ouvertes : avec 24 millions d'euros on peut selon les chiffres de 2005 numériser 65000 heures, quel est le patrimoine de la RTBF, est-ce assez ?

Quand peut-on espérer voir la première réalisation de l'entreprise ?

Quid du dépôt légal des images animées qui garantirait l'alimentation d'un fond de toutes les productions audio-visuelles du Royaume ou au minimum de son penchant francophone ?

Quid des archives d'autres institutions (Cinémathèque de la Communauté Française, etc.) ?

Si le sujet de la numérisation du patrimoine vous intéresse :

• OCDE : Les documents connexes à la Déclaration de Séoul et particulièrement Stratégies et politique en matière de contenu numérique
• DIGIPAT : le site du Service d'Information Scientifique et Technique (SIST) de suivi des projet de numérisation du patrimoine et la page de suivi des projets en cours
• Un entretien sur de Guy Luckx sur la Cinémathèque de la Communauté française de Belgique

Je venais partager ma vision et mes analyses sur les relations que la presse entretient avec le web et particulièrement les blogs, ou pour voir plus large les conversations.

J'avais à cœur de rappeler que le web reste une fabuleuse opportunité pour les sociétés qui vivent de la production d'info.

Pour s'en convaincre il suffit de jeter un oeil au palmarès des sites d'info en Belgique pour constater que le numéro 3, 7sur7.be est un titre purement online qui n'est pas supporté par un format papier. S'intéresser sous d'un oeil comptable aux gros blogs de France et de Navarre.

Vu le cadre, les intervenants et le public nous nous sommes inéluctablement questionnés sur le rôle du journaliste dans ces bouleversements.

Dans un monde où les articles de presse sont des supports de conversation, où l'analyse se fait par le débat, ou la tour d'ivoire est suspecte et surtout dénigrée le journaliste peut-il se contenter d'écrire sans dialoguer ?

Si quelqu'un produit un écrit qui suscite des réactions, il doit, selon moi, suivre le débat, l'accompagner, y participer et le modérer.

Nombre des journalistes blogueurs le font, nombre d'autres le craignent car le cadre social n'est pas adapté ou que la hiérarchie ne comprend pas ou ne veut pas permettre que ces pratiques soient considérées comme du temps de travail à part entière.

Mais surtout personne ne les forme à ces usages, ces besoins, ni ceux qui sont journalistes, ni ceux qui tendent à le devenir.

Outre ces constats j'étais ravi d'entendre des questions volontaristes du style "Comment on choisi une plateforme?" et des remarques pertinentes du type, "un modérateur fait toujours plus de pages vues qu'un journaliste", montrant à quel point ces fonctions sont complémentaires dans la chaîne de production et diffusion de l'info et que cela commence à se savoir.

Une BD de Shoob sur le débat

• Archives gratuites depuis 1989
• Version mobile mise à jour

Archives

On serait tenté de dire "enfin !". L'ouverture des archives à la consultation gratuite devrait drainer plus de revenus publicitaires que ne devait en produire les accès payants.

Un chouette plus c'est la possibilité de renvoyer vers un résultat de recherche avec une clean url du type http://archives.lesoir.be/rechercher/balencourt http://archives.lesoir.be/affiche/balencourt si vous voulez trouver tout ce qui concerne mon patronyme dans le journal vespéral. Pour chercher plusieurs termes séparez les avec un "+"

Mobile

Sortie officielle d'une version mobile qui est très agréable à consulter sur iPhone ou téléphone Symbian60. Il manque juste le dessin de Kroll.

Pour le look
Certains choix ne facilitent pas la lecture. La colonne des dernières dépêches est ornée d'un fond particulièrement perturbateur pour la lecture.

Un coup de AdBlock et la zone est utilisable.

Le player vidéo est minuscule, sa version "pop-up" gratifiée d'un habillage Star Trek cheap et la version full-screen semble être encodée pour passer sur vidéo gag...

Pour le CMS

On est sur du Drupal, mais rien de bien folichon n'est mis en place. Pour les plus l'indexation des news de la RTBF va connaître un boost qui lui faisait cruellement défaut.

Par contre on déplorera la timidité dans l'usage des taxonomies. On peut voir que les concepteurs ou la rédaction n'ont pas encore pleinement intégré le fonctionnement et la force du CMS qui est entre leurs mains. On est dans un site construit sur une arborescence, on navigue de rubriques en catégories, même si celles-ci sont présentées comme des tags. Ils n'en sont pas : trop génériques, proches des rubriques de routing de Belga, rien sur les noms des personnes dont on parle dans les dépêches, rien sur les dossiers chauds du moment : BHV, Lait, FAO

Pauvre.

La rédaction des titres et des chapeaux n'est pas pensée pour être une consommation en ligne. Trop longs.

Où sont les blogs des services d'info des radios et des chaînes ? Genre sport ? Genre interview du matin ?

Pour les couacs

Avec plus de 75000 abonnés à son flux RSS sur iGoogle et une transition qui ne fonctionne pas voilà des habitués qui vont être heureux de ce changement.

Pour faire du neuf et perdre l'existant on aurait pas fait mieux.

En fait rien ne change

La RTBF garde un site de diffusion d'info, des vieux sites pour ses chaînes, et promeut des vidéos déjà disponibles par ailleurs. Voilà qui n'est pas de nature à apporter un nouveau souffle au site ou de contrer le dynamisme de la concurrence commerciale.

On peut donc espérer que la production d'information sera rendue plus simple pour les équipes éditoriales, parce que de ce côté-ci de l'écran ce n'est ni mieux ni plus simple ni plus riche.

Des commentaires plutôt acerbes sont à lire ches les plurkeurs belges